ENTREPRISES
ACCOMPAGNEMENTS
COACHING
Les enjeux stratégiques de votre organisation vous invitent à relever de nouveaux défis ?
Je vous accompagne dans la définition et la mise en place de vos stratégies gagnantes pour une réussite pérenne.
Cet accompagnement peut-être individuel pour vous-même ou l'un de vos collaborateurs, ou collectif pour vos équipes.
Mes principaux domaines d’intervention sont :
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Optimiser la communication interpersonnelle et gérer les conflits, à l'appui de l'outil Process Communication Model®
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Accompagner un changement ou une transition professionnelle
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Travailler votre leadership et votre agilité managériale
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Gérer votre stress
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Développer votre aisance à l’oral
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Trouver l’équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée
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Renforcer la cohésion et la motivation de vos équipes
TARIFS
INDIVIDUEL
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À la séance - uniquement dans le cadre d'un dispositif d'accompagnement : sur devis
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Forfait PCM® Dirigeant - uniquement dans le cadre d'un coaching Process Communication Model® : Sur devis*
COLLECTIF
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Coaching d'équipe : sur devis*
*Possibilité de régler en plusieurs fois sans frais (avec un maximum de 6 échéances)
FORMATION
Vous souhaitez bénéficier de mon expertise dans le cadre de votre plan de formation ?
Je conçois et anime des formations entièrement adaptées à votre réalité professionnelle, en tant que formatrice et ingénieure pédagogique. Ainsi, je conçois mes programmes pédagogiques en fonction de vos besoins, autour de l'ensemble des thématiques faisant l'objet de mes accompagnements.
Formations dispensées principalement dans les Pyrénées Orientales et en Occitanie. Interventions en France dans le cadre des formations à distance.
Pour consulter la formation inscrite dans mon catalogue :
Développez votre leadership pour remobiliser votre équipe dans un contexte de changement
Certificat QUALIOPI n°CAP1708 - La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : ACTIONS DE FORMATION.
J'interviens en tant que responsable pédagogique, responsable administrative et logistique, commerciale et référent handicap au sein de mon organisme de formation.
TARIFS
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Sur devis* - Formations éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de leurs critères d'éligibilité
*Possibilité de régler en plusieurs fois sans frais (avec un maximum de 6 échéances)
CODÉVELOPPEMENT
Vous êtes entrepreneur.e et vous sentez seul.e ?
Vous gérez tout au sein de votre activité et avez besoin de croiser les regards pour développer votre activité ?
Intégrez un groupe de codéveloppement professionnel dans lequel vous pourrez partager avec des pairs et vous créer un réseau d'entraide, dans un processus respectant la méthode élaborée par Claude CHAMPAGNE et Adrien PAYETTE.
Exemples de cas pouvant vous amener à intégrer un groupe de codéveloppement*
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Apprendre à être plus efficace
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Prendre un temps de recul et de réflexion
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Avoir un groupe d’appartenance et d’entraide
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Apprendre à aider et à être aidé
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Développer ses compétences relationnelles
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Apprendre à apprendre ensemble
*Source : https://www.aqcp.org/le-codeveloppement-en-resume-cest-quoi/
TARIF
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Sur devis* - Formations éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de leurs critères d'éligibilité
*Possibilité de régler en plusieurs fois sans frais (avec un maximum de 3 échéances)
Avis général sur la formation
Prise en compte des préoccupations individuelles
100 %
Formation applicable dans l'activité professionnelle
97,22 %
Taux de réussite
84 %